注塑工厂注塑周期、产品良率计算方法
实例分析一:
某胶件(出量1×4)的标准注塑周期为28 秒,如果实际注塑周期缩短到24秒,以一天生产时间为23 小时计算,其经济效益分析结果如下:
原来日产量为:23×4×(3600÷28)=11829PCS
现在日产量为:23×4×(3600÷24)=13800PCS
一天的产量增加1971PCS,就相当于一天增加3.3 小时的生产时间,生产该胶件的制造成本就会降低(3﹒3÷23)×100%=14.3%
如果某企业有80 台注塑机,一台机每小时的加工利润是50 元,每天就会增加利润165元。
该企业每月的经济增加为:80×165×30=39.6 万元
该企业一年的经济增加为:39.6×12=836.4 万元
实例分析二:
某胶件(出量1×4),单件重量30g,原料价20 元∕kg,注塑利润为0.08元,生产过程中的不良率为10%,注塑周期为28 秒,其经济效益分析的结果如下:
每个产品的原料成本为:20×30÷1000=0.60 元
一天的生产数量为:23×3600÷28×2=5914PCS
如一台机每天的电费、人工费及其它费用需1000元,
每个胶件的加工费用平均为:1000÷5914=0.169元PCS
10%不良率一天所造成的损失为:591×0.60+591×0.15=443.3元
一天生产所得利润为:(5914-5914×10%)×0.08=425.8元
一天生产的实际利润为:425.8-443.3=-17.49元
即每天亏损17.49元(不包括模具、机器设备损耗及场地费用等)
如水口料不可以回收利用,则每台机一天的利润就会亏损100 元以上,80台注塑机的企业一年的经济损失为:100×360×80=288 万元
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